Eine Vielzahl von Autorinnen und Autoren fordern einen übergreifenden PCG-Musterkodex. Stellvertretend finden Sie – neben den auf der Startseite dieser Website veranschaulichten Zitaten – nachfolgend einige Literaturstellen in anachronistischer Reihenfolge:

• Papenfuß, U./Haas, M./Galioto, M./Blischke, B./Stritt, C./Müller, K./Krystofiak, F. (2022): Reflektierte Führungskultur durch Public Corporate Governance Kodizes – Umgang mit comply-or-explain und Digitalisierungswege (PCGK-Report 2022), Friedrichshafen. 
• Papenfuß, U./Wagner-Krechlok, K. (2022): Diffusion of Governance Standards in Public Corporate Governance Codes: Measurement Framework and Three Countries Comparison, in: Corporate Governance – An International Review.
• Papenfuß, U./Wagner-Krechlok, K. (2022): Public Corporate Governance Kodizes für nachhaltige öffentliche Aufgabenerfüllung – International vergleichende Qualitätsanalyse für die Schweiz und Handlungsperspektiven (PCGK-DACH), Friedrichshafen (Studie für die Eidgenössische Finanzkontrolle („Bundesrechnungshof“) der Schweiz.
• Papenfuß, U./Wagner-Krechlok, K. (2021): Public Corporate Governance Kodizes für nachhaltige Daseinsvorsorge und Vertrauen in den Staat: Qualitätsmodell und Diffusion von Governance-Standards, in: der moderne staat. Online Version.
• Papenfuß, U./Haas, M. (2021): Nutzung des Deutschen Public Corporate Governance-Musterkodex in Gebietskörperschaften: Befunde und Zukunftschancen, Friedrichshafen.
• Plazek, M./Papenfuß, U./Schmidt, C./Schuster, F. (2020): Public Corporate Governance Kodizes – Studie zeigt relevante Wirkungen, in: Public Governance, S. 12-16.
• Ahrend, K.-M./Papenfuß, U. (2020): Deutscher Public Corporate Governance-Musterkodex von Expertenkommission veröffentlicht, in: Board, Heft 1, S. 43-44.
• Papenfuß, U./Maier, S./Keppeler, F. (2019): Personaleinsatz und Organisationsmodelle im öffentlichen Beteiligungsmanagement (PeB-Studie), Friedrichshafen.
• Papenfuß, U. (2019): Die Zeit ist reif für einen Public Corporate Governance-Musterkodex, in: Board, Heft 3, S. 120-122.
• Papenfuß, U. (2019): Public Corporate Governance, in: Christoph Reichard, Sylvia Veit und Göttrik Wewer (Hrsg.), Handbuchbeitrag Verwaltungsreform, 5. Auflage, Wiesbaden.
• Papenfuß, U. (2018): Public Corporate Governance Kodex: Nutzen, Defizitanalyse, Reformvorschläge sowie Begründungen und Wege für einen Musterkodex, in: Veldboer, W./Bruns, M./Eckert, C. (Hrsg.), Praxishandbuch Kämmerei, 2. Auflage, Berlin, S. 71-96.
• Deutscher Städtetag (2017): Gute Unternehmenssteuerung Strategien und Handlungsempfehlungen für die Steuerung städtischer Beteiligungen, Berlin.
• Papenfuß, U. (2017): Public Corporate Governance Kodizes: Wie wir einen bundeslandübergreifenden Musterkodex entwickeln können, in: Michelle Morner und Ulf, Papenfuß (Hrsg.), Anreizsysteme, Personalmanagement und Vergütung in den Unternehmen der Kommunen, des Bundes und der Länder, Speyer, S. 49-66.
• Schedler, K./Müller, R./Sonderegger, R. W. (2016): Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen, Public Corporate Governance für die Praxis, 3. Auflage, Bern.
• Hartmann, S./Zwirner, C. (Hrsg.) (2015): Praxiskommentar Public Corporate Governance Kodex des Bundes: Grundsätze guter Unternehmens- und Beteiligungsführung, Köln.
• Papenfuß, U./Müller, S. (2013): Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes: Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundesland-übergreifenden Expertenkommission, in: Zeitschrift für Corporate Governance, Heft 1, S. 18-23.
• Papenfuß, U. (2013): Verantwortungsvolle Steuerung, Überwachung und Leitung von und in öffentlichen Unternehmen: Empirische Analyse und Handlungsempfehlungen zur Public Corporate Governance, Wiesbaden.
• Schürnbrand, J. (2010): Der Public Corporate Governance Kodex – Transparenz in öffentlichen Unternehmen, in: Publicus, 1, S. 34-35.
• Ellerich, M./Schulte, F./Radde, J. (2009): Der Public Corporate Governance Kodex des Bundes: Ein erster Schritt in die richtige Richtung, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 4 (5), S. 201-208.
• Lienhard, A. (2009): Grundlagen der Public Corporate Governance, in: Verwaltungsorganisationsrecht – Staatshaftungsrecht – Öffentliches Dienstrecht, Jahrbuch 2008, Hrsg. Schweizerische Vereinigung für Verwaltungsorganisationsrecht, 43-77. Bern.
• Harms, J. (2008): Musterkodex als Grundlage für PCGKs der Gebietskörperschaften, in: Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft (Hrsg.), Corporate Governance in der öffentlichen Wirtschaft, Band 27, S. 161-169.
• Ruter, R. (2008): Zehn Thesen zum PCG-Kodex: Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft (Hrsg.), Corporate Governance in der öffentlichen Wirtschaft, Band 27, S. 170-171.
• Zypries, B. (2008): Ein Corporate Governance Kodex für öffentliche Unternehmen – Warum wir ihn brauchen und was er leisten kann, in: Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft (Hrsg.), Corporate Governance in der öffentlichen Wirtschaft, Band 27, S. 19-25.
• Dietrich, M./Struwe, J. (2006): Corporate Governance in der kommunalen Daseinsvorsorge – Effizientere Unternehmensführung bei öffentlichen Ver- und Entsorgern, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 29 (1), S. 1-21.
• Treuner, J.-H. (2005): Besondere Anforderungen an die Führung staatlicher Unternehmen, in: Rudolf X. Ruter, Karin Sahr und Georg Graf Waldersee (Hrsg.), Public Corporate Governance – Ein Kodex für öffentliche Unternehmen, Wiesbaden, S. 37-50.
• Budäus, D./Srocke, I. (2003): Public-Corporate-Governance-Kodex – Ein Ansatz zur Verbesserung des Steuerungs- und Kontrollsystems im öffentlichen Sektor, Wien.

In der Literatur wird zudem vorherrschend die Auffassung vertreten, dass ein PCGK – eine anforderungsgerechte Ausgestaltung vorausgesetzt – erforderliche und nützliche Beitrage zur Verbesserung der PCG leisten kann. Stellvertretend finden Sie nachfolgend – neben der schon vorangehend genannten Literatur und den Zitaten auf der Startseite dieser Website - einige Literaturstellen in antichronologischer Reihenfolge:

• Schwarting, G. (2013): Public Corporate Governance – Bessere Steuerung kommunaler Unternehmen?, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 36. Jg., Nr. 2-3, S. 191.
• Gatzer, W. (2012): Drei Jahre Public Corporate Governance Kodex des Bundes – Ein erstes Resümee, in: Public Governance, Zeitschrift für öffentliches Management, Winter 2012, S. 4-5.
• Matzka, M./Holzer, K./Eidkum, B./Bürger, S./Ohnewas, Y. (2011): Evaluierung ausgegliederter Rechtsträger, Wien.
• Weiblen, W. (2011): Beteiliungscontrolling- und management, in: Beatrice Fabry und Ursula Augsten (Hrsg.), Unternehmen der öffentlichen Hand, 2. Auflage, S. 596-658, Baden-Baden.
• Budäus, D./Hilgers, D. (2009): Public Corporate Governance, in: Peter Hommelhoff, Klaus Hopt, Axel von Werder (Hrsg.), Handbuch Corporate Governance, S. 883-904, Stuttgart.
• Schaefer, C./Theuvsen, L. (2008): Public Corporate Governance: Rahmenbedingungen, Instrumente, Wirkungen, in: Christina Schaefer und Ludwig Theuvsen (Hrsg.), Public Corporate Governance: Bestandsaufnahme und Perspektiven, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Beiheft 36, S. 7-16.
• Bremeier, W./Brinkmann, H./Killian, W. (2006): Public Governance kommunaler Unternehmen, Düsseldorf.
• Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (2012): Steuerung kommunaler Beteiligungen, Köln.
• Ruter, R./Sahr, K./Waldersee, G. (2005): Public Corporate Governance. Ein Kodex für öffentliche Unternehmen, Wiesbaden.

Weitere Studien zu PCGKs und PCG im Allgemeinen finden Sie zum Download auch auf der Seite des Lehrstuhls des wissenschaftlichen Vorsitzenden der Expertenkommission, Lehrstuhl für Public Management & Public Policy (Zeppelin Universität Friedrichshafen).